team traject: team on target
MT team coaching voor een management team om op te bouwen
Bedrijven en markten veranderen. Het maximale uit de organisatiegroei halen, vraagt periodiek om vernieuwde aandacht voor de onderlinge samenwerking. Dat doen we in dit traject. Snel en doelgericht optimaliseren we de afstemming & vertrouwen tussen MT leden. Zodat jullie – met vernieuwde kracht – kunnen focussen op de organisatiedoelen.
30 minuten · vrijblijvend · direct inzicht in jullie optimalisatiekansen · live of online
Een goed MT is een team waarop je kunt vertrouwen, dat op elkaar is ingespeeld en dat jou aanvult.
Dat weet iedereen – en toch zetten maar weinig teams het als prioriteit op de agenda
De MT's die het meeste voor elkaar krijgen, zijn de teams waarin ieders unieke potentieel optimaal benut wordt
een team waarin ...
- MT leden van zichzelf en elkaar weten wat nodig is voor ieder om maximaal bij te dragen, en er begrip is voor onderlinge verschillen
- Ieders valkuilen en kwaliteiten duidelijk zijn, zodat het takenpakket nog beter afgestemd wordt op elke individuele medewerker en MT leden elkaar versterken
- Duidelijk is wat MT leden van elkaar kunnen verwachten (en wat niet)
- Een sfeer heerst waarin het vrij bespreken van de samenwerking mogelijk is en blijft (ipv verbazing of ergernis over het gedrag van een collega)
Zo creëer je met je MT een positief ripple effect op de hele organisatie - en jullie groei
ik ben kitty, je mt-teamcoach
En ik werk met de 1% van teams die beseft dat de MT cultuur een ripple effect creëert door het hele bedrijf
Of het nu gaat om groeiende organisaties, teamsamenstellingen die veranderen, doelen die wijzigen, markten die veranderen of privégebeurtenissen die een impact achterlaten:
Aandacht voor je MT
Het enige wat nodig is? Aandacht voor de individuen in het team en een werkwijze creëren die zorgt dat 1+1=3.
Dat doen we samen. Vanaf dag 1 zorg ik er persoonlijk voor dat élk MT-lid betrokken is bij het traject. Want als alle neuzen dezelfde kant opstaan, creëren we het resultaat dat jij voor ogen hebt.
We gaan geen halfjaar met elkaar om tafel zitten
Dit is de effectieve Qlaver4-methode
Stap I. Individuele duidelijkheid & bereidheid
Ik ga individueel met elk MT-lid in gesprek om de persoonlijke beleving huidige werksituatie en wensen/behoeften m.b.t. verandering in kaart te brengen, evenals objectief inzicht in eigen gedrag & aandeel te creëren.
m.b.v. online tool Core Values Index™ (CVI)
Stap II. Verbinding binnen het team
In een interactieve teamsessie (2,5 uur) creëren we..
1) inzicht in het hoe & waarom van de werkwijze van collega's en duidelijkheid over het effect van de verschillende aanpakken
2) helderheid over waar pijnpunten zitten en wat nodig is om die op te lossen
3) gezamenlijk oplossingsrichtingen en actiepunten formuleren die bijdragen aan het