Ik help je een zelfstandig en productief team te creëren, zodat jij tijd en ruimte hebt om je organisatie te laten groeien en te focussen op jullie doelen.
Je omringt je met waardevolle professionals. Met als doel: volledig kunnen vertrouwen op de expertise en skills van de ander, zodat jij kunt focussen op de groei van de organisatie.
Regelmatig rijd je later dan gepland naar huis omdat je bezig was met taken waarvoor anderen verantwoordelijk zijn en daardoor niet toekwam aan wat je moest of wilde doen.
Je werknemers hebben hun werk niet af of doen het anders dan gepland, terwijl jij denkt “we hadden dit toch duidelijk afgesproken?"
Er is te weinig samenhang en hulp in het team; als personen kunnen ze prima met elkaar overweg, maar op de werkvloer laten ze veel kansen onbenut om elkaar te versterken.
Vergeet het finetunen van je communicatie-skills of die keuze “nog maar een keer” uitleggen
Of in ieder geval, tot alle mensen in je team door robots vervangen zijn – en hopelijk duurt dat nog wel een tijdje 😉
En dat betekent dat je met verschillende perspectieven, invalshoeken en voorkeuren te maken hebt. Wanneer je leert hoe je die verschillen – die verder gaan dan talent en skills – in je voordeel laat werken, haal je het optimale resultaat uit je team.
Want alleen dan kan diegene alle skills, expertise en ervaring – al het potentieel dat jij zag in de sollicitatieprocedure! – aanwenden om jullie gezamenlijke doelen te bereiken.
De potentie van je mensen komt eruit en versterkt elkaar, zodat 1+1 = 3
Je team is in alle situaties proactief en oplossings- en resultaatgericht
Er heerst een cultuur van 'we doen het samen' en gedeelde verantwoordelijkheid
Mensen blijven langer in dienst en leveren de investering in tijd en geld op
Vaak wordt gedacht dat team- en leiderschap coaches bestaan om werkplezier en werkgeluk te verhogen. En dat zal ongetwijfeld soms zo zijn. Maar dat is niet mijn missie.
Want hoewel het mooie en belangrijke doelen zijn, komt het bestaansrecht van je organisatie niet voort uit werknemers die elkaars beste vrienden zijn.
Mijn missie is hetzelfde als die van jou als leider: elke keer een volgend groeidoel bereiken.
Waar jij dat doet met strategie en innovatie, kijk ik naar de mensen in het bedrijf: hoe kun je alle unieke puzzelstukjes zo inzetten dat het de optimale bodem voor de (organisatie)groei is. En dat daaruit werkplezier en werkgeluk ontstaan, is een fantastische bijkomstigheid.
In mijn werk zorg ik dat iedere werknemer de randvoorwaarden krijgt waarin hij of zij het beste tot z’n recht komt. Om zo ieders uniekheid volledig te benutten. Als je weet dat je tot je recht komt, dan leidt dat automatisch tot voldoening, energie en het besef dat je waarde toevoegt. Dat is wat ieder mens wil voelen.
En waar iedere organisatie de vruchten van plukt.
Iedereen in een team weet tenslotte allang waar de kansen en mogelijke verbeterpunten liggen. Ik ben er om ze direct op tafel te leggen. Met erkenning en respect voor elke individuele medewerker, maar zonder soft te zijn, zonder eerst 6 maanden met elkaar om de tafel te gaan en zonder iemand in een rol te duwen die niet past.
Dit werkt bij elk team*. Ook dat van jou, of je nu nog nooit met een teamcoach hebt gewerkt of al 15 jaar intern iemand in die rol hebt.
Samen gaan we snel en doelgericht jullie potentieel volledig benutten.
*Ja, zelfs als je denkt dat het bij jou écht anders is. 😉 Ik houd van een uitdaging.
